.....se complica Madrid 2016
Esta semana salía una noticia en la que Madrid 2016 (candidata olímpica) se quedaba por detrás de Rio, Tokio y Chicago. El COI había hecho publicos los informes de evaluación y Madrid no salia bien parada por temas de organización pero sobretodo por la poca claridad en la ley de dopaje. Concretamente mencionaban "no está claro que la legislación española antidopaje esté en consonancia con el código de la Agencia Mundial Antidopaje"....
........si es que menuda famita estamos cosechando en el exterior.......!!!!
Esta es la valoración del COI sobre Madrid:
- Aprovecha la reciente regeneración urbana de la ciudad.
LEGADO: El uso post-Juegos de la Villa Olímpica (pagada integramente por la ciudad de Madrid) y el uso y recolocación del Media Village para vivienda social son elementos del legado de esta candidatura.
-PARAOLIMPIADAS : Estarían completamente integradas en los Juegos. Madrid quiere ser un modelo de integración social.
-APOYO: Tiene un gran apoyo ciudadano, según la encuesta del COI.
-TRANSPORTES Y DISTANCIAS: El concepto altamente compacto de los Juegos facilitaría las operaciones y está basado en la colocación de las infraestructuras clave. 23 de las 32 sedes ya existen y 2 se construirán independientemente de si celebran los Juegos. Todas las sedes (excepto la de tiro y vela) están situadas en un radio de 10 km del centro de la ciudad y puede llegarse a ellas en transporte público.
SEDES COMPLICADAS: Los planes para la construcción o alteración de dos sedes -el estadio olímpico y remo/kayak y la piscina descubierta- pueden desembocar en un desafío significativo, tanto en su construcción, su financiación como su funcionamiento.
APOYO POLÍTICO: Los tres niveles de gobierno -nacional, regional y municipal- han mostrado un gran apoyo y compromiso financiero. Cubrirán cualquier déficit de presupuesto en el Comité Organizador de los Juegos Olímpicos (COJO).
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y COMPRENSIÓN DE LA VISIÓN DE LOS JUEGOS: Sin embargo, el archivo de la candidatura y la documentación aportada, así como las estructura organizativa propuesta para Madrid 16 no ha demostrado un entero entendimiento de la necesidad de delimitar claramente los roles y responsabilidades, incluyendo las financieras, para asegurar una transición eficiente hacia el (COJO), o para la gestión de operaciones requerida para implementar la visión de los Juegos, el concepto y los planes. Dada la complejidad y magnitud de organizar un evento como uno Juegos, todo esto podría resultar en un reto de organización y financiero.
DOPAJE: En el momento de la visita no estaba claro como la legislación antidopaje española casa con el código de WADA. Es importante resolver este problema.
DOCUMENTACIÓN Y PRESENTACIONES: Calidad variable.
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Entrenamiento de hoy:
Bike: 2h 4min
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Entrenamiento de ayer:
Bike: 50min de spinning
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Entrenamiento del jueves:
Pesas:35 min
Run: 1h 5min
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........si es que menuda famita estamos cosechando en el exterior.......!!!!
Esta es la valoración del COI sobre Madrid:
- Aprovecha la reciente regeneración urbana de la ciudad.
LEGADO: El uso post-Juegos de la Villa Olímpica (pagada integramente por la ciudad de Madrid) y el uso y recolocación del Media Village para vivienda social son elementos del legado de esta candidatura.
-PARAOLIMPIADAS : Estarían completamente integradas en los Juegos. Madrid quiere ser un modelo de integración social.
-APOYO: Tiene un gran apoyo ciudadano, según la encuesta del COI.
-TRANSPORTES Y DISTANCIAS: El concepto altamente compacto de los Juegos facilitaría las operaciones y está basado en la colocación de las infraestructuras clave. 23 de las 32 sedes ya existen y 2 se construirán independientemente de si celebran los Juegos. Todas las sedes (excepto la de tiro y vela) están situadas en un radio de 10 km del centro de la ciudad y puede llegarse a ellas en transporte público.
SEDES COMPLICADAS: Los planes para la construcción o alteración de dos sedes -el estadio olímpico y remo/kayak y la piscina descubierta- pueden desembocar en un desafío significativo, tanto en su construcción, su financiación como su funcionamiento.
APOYO POLÍTICO: Los tres niveles de gobierno -nacional, regional y municipal- han mostrado un gran apoyo y compromiso financiero. Cubrirán cualquier déficit de presupuesto en el Comité Organizador de los Juegos Olímpicos (COJO).
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y COMPRENSIÓN DE LA VISIÓN DE LOS JUEGOS: Sin embargo, el archivo de la candidatura y la documentación aportada, así como las estructura organizativa propuesta para Madrid 16 no ha demostrado un entero entendimiento de la necesidad de delimitar claramente los roles y responsabilidades, incluyendo las financieras, para asegurar una transición eficiente hacia el (COJO), o para la gestión de operaciones requerida para implementar la visión de los Juegos, el concepto y los planes. Dada la complejidad y magnitud de organizar un evento como uno Juegos, todo esto podría resultar en un reto de organización y financiero.
DOPAJE: En el momento de la visita no estaba claro como la legislación antidopaje española casa con el código de WADA. Es importante resolver este problema.
DOCUMENTACIÓN Y PRESENTACIONES: Calidad variable.
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Entrenamiento de hoy:
Bike: 2h 4min
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Entrenamiento de ayer:
Bike: 50min de spinning
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Entrenamiento del jueves:
Pesas:35 min
Run: 1h 5min
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